Ryggrad eller tolerans
Nedanstående dialog är helt fiktiv.
A: En annan faktor vid försäljning är kulturen. Om inte vår företagskultur överensstämmer med kundens kultur kan vi glömma affären.
B: Där har jag en fråga. Gäller det år båda håll, att vi inte vill göra affärer med vem som helst som råkar kontakta oss?
A: Hur menar du.
B: Jag tackade ju nej till att vara med på säljmöte hos Ciggtillverkaren. Jag delar inte deras värderingar och vill absolut inte ge dem verktyg som hjälper dem att öka sin försäljning.
A: Det var väl inga problem? Det löste sig ju ändå.
C: Nu är du ute på minerad mark.
B: Hur då?
C: Vem ska dra gränsen? Ska vi bara göra affärer med de som klarar dina kriterier för dagen?
B: Jag växte upp i ett hem med rökning, och jag har astma och allergi idag.
A: Då ska man inte göra affärer med Volvo eller Scania heller om de kontakter oss, för deras lastbilar används för att köra cigaretter.
C: Det går ju att hitta fel hos alla. Då ska ingen göra affärer med oss heller om man hårdrar det.
B: Vi säger ju att företagskulturen är viktig. Då känns det rimligt att bedöma om den stämmer.
D: En sån bedömning blir väldigt svår att göra, att komma överens.
B: Just därför tänker jag att vi behöver prata om det.
A: Då ska vi inte göra affärer med de som har vapentillverkning i någon del av sin koncern.
C: Hur blir det med oljebolag?
E: Vill man jobba på ett företag får man kanske räkna med att göra som man blir ombedd.
A: Då kanske vi ska gå vidare med nästa punkt.
Mot en rökigare framtid?
